2020-12-21 18:33:47
时间消耗：休息大于锻炼大于学习
突然有点不适应，还记得跟之前的室友一起住的时候，会感觉心里踏实了很多，以前的我也是一直开着灯睡觉的，虽然知道这样不好，太过软弱，有的时候觉得可能也是懦弱的一个迹象吧！一个大男人开着灯睡觉，成何体统，但是就像刘德华唱的那样“男人哭吧哭吧不是罪”，只要是人都会有安全感缺失的时候。
每个人总会有他的弱点，并不是每个弱点都是需要克服的，仔细想想刚才说的“并不是每个弱点都是需要克服的”应该也是借口，哈哈哈，总之，室友搬走之后，感觉房间里空荡荡的 ，空间大了很多，以前他们在的时候，会感觉这对炮友有点不顺眼，可能人天生都有排他性吧，不过我现在已经渐渐学会如何安抚自己的不良的情绪和邪恶的思想，尽量让自己按着人伦天道的正确大道行事，只有这样才能修得正果，通往西天的路很多也很少啊！多到千千万万，少到仅此一条。
说实话，我是一个不善于讲民主的人，在很多事情上面都会犯一个错误，太过自我中心，本位主义，而忘记了倾听他人的意见，这也是我这几天在看《关键对话》所得出来的结论，过多的关注自己的感受，而忘记了对方的愉悦惬意，不善于跟别人心平气和的商量解决争端的方法，倾向于发布命令，像个丑陋的独断专行的独裁者，如果别人提出异议，我从内心深处会反感，会不屑，我以为自己高人一等，刘邦就不点赞了。
其实只有在观点库里面加入其他人的想法，才能兼听则明，不然就是刚愎自用的昏君了，永远要明白一点，你的策略并不一定是正确的，我们要做的是跟别人一起商量出一个最佳的策略，就好像这几天，西门子的客户给我一个非常小的项目，提出的要求有很多不合理的地方，我从心里是不忍可的，一旦不认可，也就听不进去了，这是我的偏颇了，需要改正，一般锚定的看，这是人的通性，每个人都有独裁昏君的一面，知道才能更好的引领更正，之前合伙人的意见也很多，让我有些方案，我心里容不下别人的思想，也不想跟别人心平气和的讨论，他听着就行了……哈哈哈，如果我以后真的成为领导，这将是我最大的软肋和缺点，不过世间的事都是塞翁失马，最主要的是反思和实践，独裁也不一定是错的，很多大企业的领导都是乾纲独断的霸道。
这一次跟合伙人沟通的时候，我也在用《关键对话》里面的一些技巧，也在不停的告诉自己，我是在跟别人商量，而不是发布命令！我不是他妈的皇帝，他是我的合作伙伴，不是我的下属，当然我们的共同目标非常明确就是让公司盈利，可能人都是孤傲的吧！在我内心深处 ，我觉得合伙人只不过是个技术人员，我比他重要多，抱着这种错误的想法跟合伙人交谈，才会造成恶果，发于心，形于外，无所再怎么掩饰，别人都是能感受到你心灵的温度的，见善则迁，有过则改，自己要摆正自己的定位，我跟他是平等的人！既然决定跟他合作，那就不要认为自己高人一等，民主与霸道兼容均衡是为王道！
《关键对话》里面有提到互相尊重最好的方法就是将自己看成跟别人差不多的人（也就是一般锚定），只有这样才能由内而外的散发出对对方的尊敬，不然一切都是道貌岸然的拙劣扮演，终将会显露出马脚。
今天还有一些收尾的工作，把以前室友杂七杂八的东西都扔了出去，接着把很多自己喜欢的家具都搬了进来，我跟很多人一样，总是欲望过剩，欲望仿佛一个欲求不满的黑洞呀！万物皆在均衡之中，要懂得取舍，要懂得知足常乐，任何事情都跟炒菜做饭一样，时机、火候和调味料的用量要精准的掌握，才能做出一锅好菜！
还是应该睡得早一点，早睡早起，（惭愧啊！惭愧啊！到现在都没有做到早睡早起，真的成了一句空泛的口号了）必须要斩除不良的习惯妥协，我们经常说没有规矩不成方圆，但当我们说这句话的时候，往往是针对的是别人，其实啊！最需要规矩方圆，最需要守身持重的永远是我们自己，应该给自己定下几条钢铁般的无论如何的规定，如果自身不能以身作则，不能发光发亮，再怎么去震动树上那些金蝉、飞蛾……他们也不会围绕着你飞舞转圈，只会消失在黑暗之中，这就是天道规律，这就是马太效应（所以攀缘没有意义，是徒劳的，搞错了根本问题），也就是打铁还需自身硬。
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